- Давайте теперь посмотрим на каждый из этих 5cs подробно.
Company focus (Фокус компании)Прежде чем даже думать о «контенте» или «маркетинге», вы должны спросить себя или свою команду - каковы цели вашего бизнеса? Это конечная цель, которую вы всегда должны держать в голове. Вы должны
подумать о ключевых ценностях вашего бренда и его философии. В конце концов, вы должны найти ответ: «На чем основывается мой бренд, или что в центре внимания моей компании?»
Но как вы найдете ответ на этот вопрос?
Эти этапы будут направлять вас к нему:- Понимание вашей бизнес-модели и вашего бренда
- USPs (уникальные торговые предложения) вашего бренда
- Видение вашего бренда
- Конечная цель вашего бренда
Customer experience (Изучение клиентов)Остановитесь и задумайтесь: а кто ваша целевая аудитория? Подумайте о существующих и потенциальных клиентах. Проанализируйте отчеты по продажам вашей компании. Выясните, кто действительно покупает ваши продукты. Являются ли эти люди теми, кому вы и намеревались продавать свою продукцию, или же есть случайные покупатели? Как только вы получите совершенно ясное представление о том, кто ваши клиенты, выясните,
каковы их потребности. Что ищут ваши клиенты через Интернет? Интересуются ли они информацией, связанной с вашим брендом? Можете ли вы предоставить для них качественный контент, связанный с их поиском?
Следующая задача - как обеспечить этот контент, в какой форме? Какова форма контента, который работает с вашей целевой аудиторией? Будет ли аудио-визуальная информация работать лучше, чем обычный текст и изображение?
Вам также необходимо изучить,
что ваша целевая аудитория будет думать и чувствовать при взаимодействии с контентом, который вы собираетесь предоставить. Вы должны спросить себя: «Могу ли я, как бренд, предоставить ценную информацию для моих потенциальных и существующих клиентов тем образом, как они хотели бы». Если ваш ответ «да», - вы на правильном пути.
Вот
этапы, следуя которым, вы можете определить качество обслуживания клиентов:
- Проанализируйте данные о клиентах
- Создайте портрет вашего клиента
- Развивайте взаимодействие клиента с вашим брендом
Content (Содержание, контент)Конечно, все мы знаем, что
контент - король. При анализе интересов ваших клиентов, вы должны были получить четкое представление об информации, которую будете предоставлять своим клиентам.
На этом этапе вы должны прийти к следующим решениям:
- Каким именно будет контент?
- Кто будет создавать этот контент?
- Что является ключевым моментом, который отличает ваш контент от того, что уже есть в Интернете?
Ответ на эти вопросы даст вам и вашей команде
идеи о том, что вы хотите разместить для ваших клиентов. Никогда не спешите в этом процессе - чем больше вы думаете о вопросах выше, тем больше вероятность, что вы выйдете на рынок с новаторской идеей.
Как только вы будете уверены в цели вашего контента, выполните следующие действия:
- Определите ваш посыл и историю бренда;
- Проанализируйте существующий контент;
- Составьте контент-план: разработайте ваш собственный контент-дизайн и установите сроки;
- Определение сочетания контента, которые вы хотите создать - видео/аудио файлы , вебсайты и т.д.;
- Определите команду, которая будет работать над контентом;
- Определить роли и обязанности каждого члена в вашей команде.
Channel promotion (Каналы продвижения)Вы можете иметь самый лучший контент - но что с того, если он не достигает своей целевой аудитории? Поэтому, наличие великолепного контент-плана не является единственным мерилом успеха для контент-маркетинг плана. Не менее важно
мудро выбирать каналы продвижения.Эффективная стратегия продвижения заключается в ответе на этот вопрос:
«Как вы убедитесь, что контент, который вы создаете, виден в нужном месте и доступен вашим клиентам?»Самое простое - сделать свой контент доступным, чтобы его можно было легко найти и легко им поделиться.
Но как это сделать?Первый шаг заключается в
определении рекламных платформ, которые сработают для ваших клиентов, а затем создать микс этих платформ. Чтобы ваши каналы продвижения были более эффективны, выполните следующие действия:
- Сделайте контент удобным для распространения: существуют опции, позволяющие поделиться контентом сразу на нескольких платформах в один клик;
- Выделите платные, вирусные, бесплатные, общие и все другие виды медиа-платформ для распространения контента;
- Посты приглашенных гостей и аналогичные совместные действия отлично работают со всеми видами бизнеса, и если у вас стартап или новый бизнес, они даже могут открыть новые партнерские возможности для вас;
- Используйте приверженцев вашего бренда и авторитетов для продвижения вашего контент.
Check-back analysis (Последующая аналитика)Целью этого этапа является анализ влияния первых 4Cs на контент-маркетинговую стратегию, рассмотренную выше. Последующая аналитика даст вам значительное понимание того, что работает для вашей аудитории, а что нет.
Основываясь на результатах анализа, вы можете:
- Провести переоценку бизнес-модели вашего бренда и рыночной стоимости;
- Пересмотреть и заново определить стратегию контент-маркетинга.
На данном этапе вы можете остановиться и поразмышлять о том
, воспринимается ли ваш бренд так, как вы хотели бы, чтобы он был воспринят, и задевает ли он нужные струны в душе вашей целевой аудитории.
Вот некоторые вопросы, которые вы должны задать себе на этом этапе:
- Ваш бренд ассоциируется с образом, который вы для него хотите?
- Ваша существующая клиентская база отреагировала на ваш контент положительно и с энтузиазмом?
- Ваша стратегия контент-маркетинга привела вас к новой клиентской базе?
- Существует ли что-то, что нанесло урон? Есть ли способ покрыть ущерб?
- Что было самым популярным в вашем контент-маркетинг плане? Можно ли развить это в ближайшем будущем? Было ли это ожидаемым или случайным? Есть ли у вас план действий?
- Довольна ли ваша команда результатами? Предлагают ли они какие-либо изменения, модификации, расширения на текущем плане?
- Как вы думаете, можете ли вы ввести более широкий микс каналов? Если можете, имеет ли это смысл?
Ответы на вопросы выше
помогут вам определить, работает ли стратегия контент-маркетинга на вас, и какие изменения необходимо внести в текущий план.